從一開始的台灣電商品牌，到發展自己的設計商品、建立實體門市，再到鞋子系列累積突破 4 萬雙銷售，
以及開始將市場延伸至香港，BOGA 正站在一個與過去完全不同的位置。
所以在第 11 年，BOGA 做了一個過去從未做過的決定：
『找來第一位韓國品牌大使』
而這個人就是單身即地獄裡的智妍。
為什麼是智妍？
如果只是為了流量，其實有很多選擇。
但 BOGA 最後選擇智妍，真正的原因，是她身上有一種與 BOGA 很相似的女性狀態。
第一次看見智妍，很多人記得的是她的漂亮。
但真正讓人留下印象的，是她身上同時存在的兩種感覺。
她可以很有女人味，卻不需要刻意柔弱；可以穿得很俐落，卻不因此失去女性感。
安靜、知性、自信，也保留著自己的個性。
這其實也是 BOGA 這些年一直在思考的一件事：『現在的女生，早就不需要只成為某一種樣子』
可以喜歡西裝，也可以喜歡裙子。
可以穿著高跟鞋走進會議室，也可以換上一件寬鬆的衣服，享受屬於自己的生活。
可以追求更好的自己，也可以欣賞現在的自己。
BOGA 一直相信，女人不需要被一種風格定義。
More Than That，不僅僅如此。
這也是 BOGA 最後選擇智妍的原因。
她不是來替 BOGA 穿上一套衣服而已，她代表的是 BOGA 想說的那種女人。
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一雙鞋賣出超過 4 萬雙之後呢？
BOGA 開始思考的反而不是「下一雙要賣多少」
過去幾年，BOGA 有一個商品被越來越多人認識‘’尖頭跟鞋‘’。
從最初上市，到一次又一次調整楦型、氣墊、鞋跟與穿著感受，這雙鞋一路累積超過 4 萬雙銷售。
對一個從台灣開始的品牌而言，4 萬雙是一個值得紀念的數字。
但真正讓 BOGA 開始改變的，也正是這個數字。
因為當越來越多陌生的人開始穿上 BOGA，品牌必須回答的問題，也從：「怎麼把一件商品賣得更好？」
變成：「BOGA 到底想成為一個什麼樣的品牌？」
11 年前，BOGA 想的是怎麼讓更多人看見。
11 年後，BOGA 開始想的是『我們希望別人怎麼記得我們？』
這也是為什麼，在 2026 年，BOGA 開始做出一連串與過去不同的選擇。
從商品開發、品牌視覺、實體體驗，到跨出台灣市場、進入香港，再到這一次正式邀請智妍成為品牌大使。
看起來是很多不同的事情，其實全部都指向同一個方向
BOGA 想從一個「很多台灣女生買過的品牌」，慢慢走成一個「有自己樣子的亞洲女性品牌」
我希望有一天，別人不是因為某一雙鞋認識 BOGA，而是因為喜歡 BOGA，所以想穿我們的東西。
對 BOGA 創辦人而言，這可能也是品牌走到第 11 年最大的改變。
過去很長一段時間，品牌追求的是一件商品可以賣多少、一次活動可以創造多少業績、有多少新客第一次認識 BOGA。
但當品牌走過 11 年之後，另一個問題開始變得更加重要：
「如果有一天市場上出現更多選擇，大家為什麼還會選擇 BOGA？」
答案不能永遠只是價格。
也不能永遠只是一件爆款商品。
所以 BOGA 開始重新把重心放回「品牌」本身。
讓消費者知道 BOGA 喜歡什麼、相信什麼、想為什麼樣的女生做衣服。
也希望有一天，消費者打開衣櫃，看見的不只是一件 BOGA 的衣服或一雙 BOGA 的鞋。
而是會覺得：「這很像我。」
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從台灣走向香港，再從香港看向亞洲
2026 年對 BOGA 來說，也是品牌真正開始跨出台灣的一年。
BOGA 開始進入香港市場，也第一次更直接地面對不同城市、不同文化與不同消費習慣的女性。
而智妍的加入，則讓這件事情有了更明確的象徵。
這不是代表 BOGA 一夕之間成為了一個亞洲品牌，反而更像是一個起點。
一個台灣品牌，開始認真思考自己能不能被更多亞洲女性認識的起點。
BOGA 沒有想把自己的台灣背景拿掉。
相反地，正因為從台灣一路走了 11 年，才更希望把這 11 年累積下來的東西帶到下一個市場。
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11年之後，BOGA想重新介紹自己
所以如果要替這一次 BOGA × 智妍的合作下一個註解，它或許不是「BOGA 找了一位韓國品牌大使」。
而是：『BOGA 決定在第 11 年，重新向大家介紹一次自己。』
從曾經只想著如何讓更多人認識，到現在開始思考如何成為一個值得被長久記住的品牌。
從台灣出發，到香港，再看向更大的亞洲市場。
智妍的出現，是這段新旅程裡第一個被大家看見的名字。
但真正想被記住的，仍然是 BOGA。
More Than That.
不僅僅如此。
因為一個女人可以有很多種樣子。
而一個走了 11 年的品牌，也可以再次決定，自己下一個 11 年想成為什麼樣子。